在國際之間，因為資訊科技的進化，在各產業領域裡激盪出不少火花。更有甚者​是醫療界的趨勢觀察者也不遑多讓，在年度報告中，將傳統醫院轉型成數位化醫院更是前瞻發展性的重要指標。

以澳洲的昆士蘭為例，QAO提出報告中強調了昆士蘭數位醫院計劃的好處，也同時提出了未來改進以及治理的建議。如：報告中重點在於數位醫院計劃的成效，改善的醫療服務和患者的對於醫院的觀感，並有效的降低再入院率。

國外的醫療體制與文化，和台灣的全民健保制度有絕大程度上的不同，國內因為大開健保制度的方便之門，使得長期慢性病跟小痛小病的病患擠滿了醫院的門診，醫生在短短的門診時間內，被分配了五、六十個類似症狀的病患，等於一個病患被分配到的時間是三分鐘上下，這樣的醫療過程，想必不是極佳的方式。

數位化醫院就是想直接面對這樣的挑戰。

報吿中指出醫務人員可以因為醫院的數位化，更快地了解過往病患的臨床病理資訊，並且可以更有規則地存取患者就醫記錄。

其中，一個數位計劃的例子強調說，透過病理的資料追蹤，這有助於早期發現患者慢性病惡化程度，以及減少緊急患者再入院次數，減少與藥物管理，監測，配藥和供應和感染顯著下降。

而作為數位化轉型的一部分，就是為全民健保提供最近開始了一項旅程。wemecare也搭著這一波的趨勢，隨著健檢的成熟化，再度替健診中心以及醫院開發了數位智能化的健管系統。從受檢者線上預約，線上填寫問卷、自覺症狀、家族病史等，系統會根據相關研究，提出針對該受檢者的疾病風險，並且選定適合的檢查項目。

技術總監李炫逸指出，數位健檢領域裡，我們為了提升報告即時性與正確性，實測結果，總評報告的作業時間，一百人所需消耗醫護人員600分鐘的人工登打健康紀錄，經過wemecare智慧總評系統輔助，可有效節省540分鐘。省下的時間可作為其他醫療運用；智慧總評系統更可提高了健康檢查報告的品質和效率。而受檢者取得的則是一份兼具一致性與有效性的健檢報告建議，並可串連至該院的HIS系統，做為轉診的依據。

醫生告訴我們，新系統意味著他們可以將更多時間花在患者護理上，減少花在文書工作上的時間。

護士們說系統意味著他們擁有大量現成的資訊，他們不必浪費時間搜索筆記。這意味著系統正在運行。

對於技術進步和持續改進的日益重視將繼續提供新的機會。 我們越來越關注資訊臨床能力，這將確保我們服務的醫院現在和將來都能獲得這些機會。
 

院所報告也指出，系統支付的價格遠低於其他健康支付的價格，而且數位系統並不難實施，因為它們不是重大調整，只是利用更有效率的數位工具來面對繁瑣的事務，將省下的時間用在對院檢單位更有利益的地方上。

參考資料：
https://www.healthcareitnews.com/news/digital-hospitals-improve-health-queenslanders-report

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